| 2012/04/18 |
| 在我遊訪各地的旅程中，發現眾多新興市場品牌已逐步走向國際舞台。最近，我在美國的購物中心注意到許多消費者排隊等待購買南美品牌的球鞋，而在其他國家用餐時，亦觀察到部分客人在飲用墨西哥啤酒。新興市場品牌已逐步進軍成熟國家消費主流。近期頭條新聞不時提到中國企業積極收購國際品牌，而巴西、印度、俄羅斯、墨西哥和南韓等新興國家企業也在進行海外收購。例如，一印度公司併購了一間英國汽車製造商、一家中國企業購買美國IT公司。 |
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| 根據市調機構Millward Brown統計，2006年全球百大品牌中，其中僅有兩個品牌來自新興市場國家，更明確地說就是中國[註一]，但在2011年，來自金磚四國（巴西、俄羅斯、印度和中國）以及墨西哥的品牌已增長至19個[註二]。儘管多數新興市場品牌仍相當年輕，但目前全球百大品牌有近五分之一來自新興市場。若新興國家企業持續併購現有國際品牌，並能延續成長動能，我認為新興市場品牌不僅能邁進國際舞台，更可望成為全球市場中的焦點品牌。 |
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| 新興市場消費增長 |
| 若新興國家消費動能持續成長，將提高當地消費者品牌影響力。預計全球新興市場中產階級人口將自2000年的4.3億增長至2030年的12億，預期中國及印度合計將佔整體新增中產階級人數的三分之二[註三]，長期而言，這群龐大且品味多元的消費群可望推動新興品牌成長。 |
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| 人口結構優勢 |
| 由於人口迅速成長， 新興國家人口結構年輕，預期2020年新興市場勞動人口（15-64歲人口）將從2010年的27億增至30億，佔總人口比重三分之二以上[註三]，而人口結構變化趨勢將嘉惠新興市場品牌。此外，主要新興市場的可支配所得持續增長，尤其是新興國家人口不斷成長、就業市場改善且城市化進展迅速，進而創造合適的條件推動人均所得成長[註四]。 |
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| 融資渠道 |
| 隨著新興國家在過去二十年中不斷發展資本市場，新興國家融資管道越來越多，企業相較過去較容易取得資本。自1986年以來，世界銀行的附屬機構國際金融公司（IFC）開始推動新興國家資本市場發展，新興國家經濟出現極大的改變，新興國家從單純以低成本製造業驅動的經濟體，轉變為成長驅動型的經濟體，而且擁有強大消費動能。 |
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| 品味轉變 |
| 我認為全球的消費品味與生活型態亦將逐步改變。預期2012年全球跨國旅遊人數可望達到10 億人次[註五]，各地人民持續接觸不同文化，而且隨著全球網路迅速發展，韓國流行音樂、印度寶萊塢音樂和電影，以及奈及利亞的諾萊塢電影逐步衝出國內市場邁向國際舞台。 |
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| 許多人詢問我，國際企業巨頭持續傳遞「全球化佈局、在地化思維」的品牌信息是否將會影響新興市場品牌在世界舞台上的成長。但我認為，全球知名品牌不斷透過創新廣告標語，積極推廣其知名度以及新興國家業務版圖的舉措，將向新興市場企業展現品牌建設的潛力。 |
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| 部分新興市場品牌仍然處於起步階段，仍是以商標設計、名稱和廣告為主要發展重點，銷售時點情報系統和整體客戶品牌體驗仍被忽略。觀察新興市場品牌如何邁向全球舞台將是非常有趣的過程。雖然部分品牌可能僅取得短暫的成功，但從長遠來看，我認為許多新興市場品牌可望成為享譽國際的知名品牌。 |
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| 資料來源： |
| 註一： |
Millward Brown機構2011年百大品牌調查 |
| 註二： |
Millward Brown機構2011年百大品牌調查 |
| 註三： |
市場研究諮詢機構Euromonitor International「新興市場中產階級崛起」，2010年 |
| 註四： |
市場研究諮詢機構Euromonitor International「Emerging Outbound Market」，2011年10月 |
| 註五： |
聯合國世界觀光組織(UNWTO)，2011年 |
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