| 2011/03/18 |
| 我對於日本強震、海嘯以及餘震所造成的巨大破壞與生命損失感到非常難過，儘管我們以新興市場為投資主軸的基金並未直接投資於日本，但我於1960年代曾於日本工作，且目前每年至少會拜訪日本一次，與當地客戶會面。 |
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| 生活於地震活動斷層威脅下，許多日本人擁有豐富的災難演習經驗，為無法預測的自然災害準備。如果有什麼是我感到信心充沛的，就是日本人民具備自災害復原、重整旗鼓的能力，而最佳的佐證即是，日本從1995年發生在經濟和商業活動重心的阪神大地震中迅速復原。 |
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| 為能讓日本經濟重回正軌，預期此次日本政府的財政刺激方案將更為積極，規模預估更甚阪神大地震時所採取的措施。雖然日本財政赤字龐大，但不同於美國和歐洲國家，日本同時也是全球外匯存底最為豐沛的國家之一，僅次於中國近兆美元的外匯存底[註：國際貨幣基金，世界經濟展望報告，2010年10月]，而且日本公債絕大多數由日本人持有。 |
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| 此次災害引發市場對於商品價格的疑慮，其中日本強震影響日本工業生產動能，進而壓抑鐵礦砂以及鋼鐵等商品需求，但災後重建將推升原物料需求，預期兩者影響將相互抵銷，因此，我認為此次震災對於原物料長期走勢影響有限。 |
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| 市場恐慌性拋售是一種常見的危機後直接反應。然而，根據坦伯頓投資哲學，我們放眼長期前景，而不受短期雜音以及市場波動影響。我們的經理人與分析師均受該投資理念深深影響，遵循投資紀律，採五年投資觀點分析。 |
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